8月23日，上海修齊健康管理咨詢有限公司將出席2013上海銀行業人力資源管理年會，展示“組織健康”服務的全新理念和相關服務產品。
上世紀90年代以前人們認為“組織健康”即財務健康，本世紀之后則從多維角度闡述這一概念，包括充分溝通、鼓勵參與、高度信任和承諾、友好氛圍、聲譽良好、積極倫理、成就感、目標清晰可實現、高效領導力、員工發展、資源正確使用。
修齊健康專家顧問李旭博士認為“組織健康”指企業在有效運營的同時，組織與個人能夠同時得到持續成長與和諧發展，它包括“健康組織管理”“健康領導力”“員工健康”，最終目標是提高組織績效。修齊健康從這三個方面打造系統的“組織健康”服務模式。關注到組織、管理者和員工的三方發展需求，是一種人力資源服務模式的新趨勢，它堅持了對人的關注，并以組織發展為最終目標。
組織、管理者、員工是一個息息相關的整體。員工處于組織的系統中，如果組織或者管理者的領導力處于非健康的狀態，對員工的幫助可能付諸東流。另一方面組織健康服務的最終目的是提升組織的績效，提高生產率。“健康組織管理促進”為組織提供群體心理調查、員工成長計劃、內部輔導員培養計劃、外派評估及支持、裁員評估及支持、流失率改善計劃、壓力管理計劃服務，幫助組織提升員工心理管理方法，適應環境變革、促進內部溝通、鼓勵員工發展、維護良好的工作倫理和社會聲譽。
修齊健康認為健康領導力是健康的組織與健康的員工之間重要的銜接。領導者需要有一致性的內在，只有內在一致才能發展出一致性的價值觀、連續性的行為和影響力。“健康領導力促進”為管理者提供管理者心理顧問、領導力團體輔導、高管教練、心智領導力評估計服務，幫助管理者建立和維護良好的心理品質和健康的領導行為，促進自我、他人和組織共同成功。
組織健康服務把組織看成一個“人”，而不是機器或者工具，提升組織績效的同時，也伴隨著員工幸福感的提升，身心健康的提升。“員工健康促進”為提供員工心理健康體檢、7×24小時心理咨詢、心理危機干預、心理健康的宣傳推廣服務，幫助員工維護心理健康、改善人際關系、提升工作滿意度和幸福感，提高工作績效。
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